MAN AT WORK
ЕМВИ Солюшънс ЕООД извършва своята дейност с подбор на персонал и предоставяне на посреднически услуги по информиране, консултиране, психологическо подпомагане на търсещи работа лица и работодатели, като притежава удостоверение за извършване на посочените услуги с номер №3349 от 29.06.2022г.
Нашата мисия е да осигурим, необходимите качество, надеждност и перспективност на човешкия фактор в корпоративната сфера. Основната ни дейност е насочена към подпомагане и посредничество между търсещите и предлагащите работа. За да предложим най-доброто на нашите клиенти, ние сме усъвършенствали дейността си, предоставяйки възможност за избор и оценка на всеки отделен клиент/кандидат. Ние реализираме основната си мисия чрез използването на уникален иновативен метод – колаборация между психологически, интерактивни и психодиагностични методи. С този тип методология и използвания от нас инструментариум, ние изградихме първата по рода си услуга в сферата на човешките ресурси в корпоративния сектор, включваща високо ниво на надеждност, качество и ефективност.
Качественият подбор на кадри е необходимо условие за просперитета на всяка организация, тъй като човешкият фактор е най-мощния двигател за развитие. Затова и нашата мисия е да осигурим оптимални нива на качество и надеждност на човешкия фактор в професионалната сфера. За да предложим най-доброто на нашите клиенти, ние работим с едни от най-добрите специалисти в областта.
УСЛУГИ
ЗА РАБОТОДАТЕЛИ
ПОДБОР НА КАДРИ
Качественият подбор на кадри е необходимо условие за просперитета на всяка организация, тъй като човешкият фактор е най-мощния двигател за развитие. Затова и нашата мисия е да осигурим оптимални нива на качество и надеждност на човешкия фактор в професионалната сфера. За да можем да предложим това на нашите клиенти, ние сме усъвършенствали дейността си, предоставяйки възможност за индивидуално оценяване на нуждите и потребностите. Ние реализираме нашата мисия чрез използването на уникален иновативен подход – колаборация между професионални психологически и психодинамични методи.
МЕТОДИ. Основните методи чрез които работим са свързани с психологически и психофизиологичен анализ на кандидатите за работа в зависимост от длъжностната характеристика за съответната работна позиция.
Методите за анализ на кандидатите с които работим в нашата работа включват:
- Професионална психодиагностика;
- Психологическо профилиране и анализ на качествата;
- Oценка и самооценка на компетенции;
- Психофизиологически изследвания и анализ.
Професоналната психодиагностика
Изследва и оценява хората по отношение на индивидуалните им психични свойства и тяхната структура, влияещи върху професионалните постижения на личността. Професионалната пригодност е съвкупност от психически и психофизиологични особености на човека, които са необходими и достатъчни за постигане на добра или висока ефективност в определена професия. Самата диагностика в науката се представя като процес при който се поставя някаква диагноза, с помоща на някакъв вид техника /апаратурна, професионално заключение или анамнеза/.
Средства на професионалната психодиагностика. Разкриването на общата психологическа структура на всяка една професия представлява посочване на всички психични процеси, свойства и качества на личността, които са необходими за нейното успешно изпълнение. За това всеки психолог ангажиран с професионален подбор на кадри за всяка една професия изготвя съдържателно:
-професиограма на професията
-психограма на професията
- Професиограмата представлява сума от знания за дадена професия, специалност или длъжност и система от изисквания които се предявяват към личността от гледна точка на професията. Самата професиограма не е самоцелна а тя се разглежда като средство чрез което психолога се ориентира в съдържанието на дейностите свързани с нейното изпълнение. В зависимост от насочеността на професионалния подбор, професиограмата изпълнява и ролята на информационен източник. относно естеството на трудовата среда и мястото на отделната длъжност или работно място в нея.
- Психограмата е най-важната част от професиограмата. Тя е характеристика на психофизиологическите функции и анализаторските системи на личността, от гледна точка на това какъв е обхвата на тяхната натовареност
Психологическото профилиране
Това включва изследване и установяване на основните личностни характеристики, оценявайки ги по определени критерии. Този метод позволява да се направи обща класификация на кандидатите за работа, благодарение на което се прецизира последващото им категоризиране за определена позиция изискващо задълбочено познаване на техните професионални и личностни качества.
Анализ на професионалните и личностни качества
Този метод има за цел да, изследва и изведе определени личностни качества, които е установено, че са необходими за упражняването на дадена професия. Избирайки кандидати за определена длъжност ние изследваме внимателно – способности, интереси, амбиции, ресурси и граници на личността. Анализът на професионалните и личностни качества може да послужи и за последващ мониторинг за степента на възприемчивост и учене по време на процеса на работа.
Оценка и самооценка на компетенции
С този метод от една страна се оценяват компетенциите на личността, до каква степен колерират с изискванията и задълженията за определена длъжност, а от друга кандидатът за работа има възможност сам да оцени себе си. По този начин става възможно да се измери нивото на реалистична самооценка и това до каква индивида е наясно със своите възможности и ограничения.
Основните средства и начини по които се реализират нашите методи са:
- Интервю;
- Тестове;
- Наблюдение и анализ;
- Анализ на документи.
СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ
Управлението на човешките ресурси обхваща дейности, които могат да се разглеждат като елементи и като серия от процеси, между които съществуват сложни причинно – следствени връзки. Системата за управление на човешките ресурси използва определени ресурси на входа и чрез съответните дейности ги трансформира в резултат – изход, който най-общо може да се дефинира като определено състояние на количествените и качествените характеристики на заетите и равнището на тяхното трудово представяне. При това се има предвид, че качествените измерения на човешките ресурси обхващат както тяхната квалификация, така и серия от поведенчески характеристики. В този смисъл резултатът, изходът на системата за управление на човешките ресурси включва разнообразни компоненти, които са обект на анализ при определяне на нейната ефективност. В същото време трябва да се отчита и фактът, че системата съществува и се развива в определена среда, с която си взаимодейства. Елементите в системата за управление на човешките ресурси са всички дейности, които трябва да се осъществяват в неговите рамки: анализ и проектиране на длъжностите, планиране на човешките ресурси, подбор, обучение и оценяване на персонала, заплащане на труда, осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, усъвършенстване на трудовите отношения.
- Анализът на длъжностите включва системно изследване на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките на длъжностите и на изискванията към техните изпълнители.
- Проектирането на длъжностите обхваща дейността по определяне на съдържанието, функциите и взаимовръзките между длъжностите, при което се вземат предвид както технологичните и икономическите изисквания на работата, така и индивидуалните нужди на изпълнителите.
- Планирането на човешките ресурси е дейност по определянето на потребностите от човешки ресурси и по формулирането на подходящи действия за тяхното задоволяване, така че да се постигнат целите на организацията.
- Подборът на персонала обхваща привличането и оценяването на кандидати за работа, въз основа на което се избира най-подходящият от тях с оглед изискванията на длъжността и на организацията и се осъществява и се осъществява процедурата по неговото назначаване.
- Обучението и развитието на персонала обхваща дейностите по усъвършенстването на знанията, уменията и нагласите на заетите с цел да се повиши равнището на тяхното трудово представяне и по предоставяне на възможности за развитие на кариерата като се имат предвид индивидуалните нужди на заетите и бъдещите потребности на организацията.
- Оценяването на персонала включва характеризиране на равнището на трудовото представяне на заетите спрямо поставените стандарти и формулиране на насоки за подобряване на това равнище.
- Заплащането на труда е дейност по определяне на адекватни и справедливи трудови възнаграждения в организацията в съответствие с определени критерии.
- Осигуряването на безопасни и здравословни условия на труд включва подобряването на условията на труда и опазването на здравето и работоспособността на заетите.
- Усъвършенстването на трудовите отношения е дейност по поддържането на трудовия мир в организацията и формиране на благоприятни отношения между управляващи и управлявани, между работодател и наемни работници. * Шопов Д., М. Атанасова, Управление на човешките ресурси, Тракия-М, С.,1998.
ЗА ТЪРСЕЩИ РАБОТА
КАРИЕРНО ОРИЕНТИРАНЕ
Адаптирането и овладяването на определена професия е главна житейска мисия на всеки индивид, с която той придобива специфична роля в обществото и получава определени знания и умения за нейното изпъление. Изпълняването на професионалната роля и придобиването на професионална идентичност, може да се обобщи, като двупосочен процес.
От една страна личността изявява себе си и своите качества, а от друга се научава на такива чрез практикуването на определена професия. Професионалната роля е индикатор за случила се социализация. Избора на професия за отделната личност е важен, понякога сложен процес, за който често е необходима професионална консултация.
Според нас при избора на професионална роля и самоопределение трябва да се наблегне върху няколко основни фактора, които често се пропускат от професионалните консултанти:
- Индивидуални психологически характеристики - всеки отделен човек е най-подходящ за определен вид професионална дейност, поради специфичните си психически характеристики. Хората имащи различни професии са притежатели на различни характеристики.
- Професионалното утвърждаване се променя в пряка връзка със степента на съответствие между характеристиките на упражняващия професията и изискванията на професията.
- Индивидуални мотивационни различия - мотивацията за човешкото поведение е сложен процес зависещ от различни неврохимични структури, които работят по различен начин и интензитет. Спецификите на тяхната дейност могат зависят от много фактори, но главно те се влияят от това какво е оптималното ниво на напрежение, процесите на научаване и формирането на характера, както и последващите събития в живота.
- Невробиологични особености – отговор и реакция на стрес, хомеостатични тенденции (потребността от контрол на араузъла), саморегулация и ориентации диференциращи индивидуални различия свързани с работата на хедонистичния принцип.
- Интереси на индивида - като динамична тенденция интересите описват редица характеристики (съдържание, ширина, дълбочина, стабилност). Професионалният интерес се характеризира с висока интензивност на внимание, волеви усилия, емоционални преживявания. На тази база субектът решава да превърне своето "хоби" в професия.
В КАКВО СЕ СЪСТОИ ПЛАНЪТ И МЕТОДИКАТА ЗА КАРИЕРНО ОРИЕНТИРАНЕ?
Кариерното ориентиране и консултиране, което предлага нашата организация е предназначено за юноши, кандидат-студенти и младежи до 29г. възраст, които все още не са взели решение за своето кариерно бъдеще или такива, които все още се колебаят дали са поели по правилния кариерен път. То включва събеседване и решаването на личностни въпросници и/или тестове за оценка на определени личностни компоненти, както и анализ за наличието или отсъствието на качества, интереси и ценности които биха спомогнали за класифицирането им в даден отрасъл или професионална област.
Опорните точки на кариерното ориентиране, включва 9 основни ключа, които решават основните задачи, благодарение на които стигаме до крайната цел, а именно разрешаването на задачата свързана с това да дадем насока и цялостна картина за най-благоприятното и ПОДХОДЯЩО КАРИЕРНО БЪДЕЩЕ.
9-те основни ключа, включват:
- Анализ на силните страни на личността;
- Анализ на слабите страни на личността;
- Анализ на интересите на личността;
- Анализ на ценностите на личността;
- План за подобряване на слабите страни на личността;
- Нива на възприет стрес, стресоустойчивост;
- План и стратегии за справяне със стреса и повишаване на стресоустойчивостта;
- Мотивация и мотивационни нагласи;
- Обобщен доклад за кариерно бъдеще.
НАЧИН НА ПРОВЕЖДАНЕ:
Срещите могат да бъдат една или няколко – в зависимост от потребностите на индивида. Предварително се уточняват нуждите от консултиране, съдържанието, времето, мястото (лично или онлайн) и продължителността на консултирането.
КАКВИ СА ЕФЕКТИТЕ ОТ КОНСУЛТИРАНЕТО:
- Научавате и откривате себе си – вашите силни страни, индивидуални характеристики и качества, области за развитие;
- Научавате повече за нещата, които определят изборите ни – нашите мечти, желания, ценностите, стремежа към успех – нещата, които осмислят живота ни;
- Придобивате нови знания и умения за това как да вземате решения;
- Развивате умението да общувате и да разбирате себе си, което ще подпомага контактите ви в училищна или в работна среда.
ПОДГОТОВКА ЗА ИНТЕРВЮ ЗА РАБОТА
Интервюто за работа е една от най-важните стъпки през които кандидатът за работа преминава преди да бъде назначен на дадена позиция. Поради тази причина всеки един от нас трябва да бъде добре подготвен преди тази стъпка. Добрата подготовка до голяма степен ще гарантира спокойствието и увереността на кандидата, като ще му позволи да разгърне своите силни страни в най-голяма степен.
При подготовката за интервю за работа най-важните стъпки през които трябва да се наблегне са:
- Запознаване с най-често задаваните въпроси на интервю за работа и подходящите за тях отговори;
- Усвояване на правилно поведение на интервю за работа;
- Разбиране за това какво отличава успешните кандидати от неуспешните;
- Разбиране за това как да наблегнем на силните си страни;
- Дали и как да представим нашите слаби страни;
- Подходящо облекло и стил за интервю за работа.